8月7日，化学公司召开“提产、降耗、节能、增盈”专题研讨会。这次会议既是贯彻集团公司重要会议精神的具体践行，也是锚定“五个坚定不移”决胜下半年的重要举措，更是聚焦“提产、降耗、节能、增盈”的聚力攻坚。会议由化学公司党委书记、董事长、总经理张玉标主持，化学领导班子成员、财务总监、部门负责人和各企业负责人等参加会议。

会上，各企业逐一汇报了后5个月提产增盈目标，节能降耗方案措施，与会人员就相关数据等进行了讨论。

 会议强调，一要以发展的思维解决问题。根据前7个月生产经营情况，研判当前经济发展形势，着眼实际生产状况，展望未来发展，综合近期与远景对照，投入与产出比较，制定切实可行方案措施。二要精准核算精益实施。明确具体目标，详实各项数据，科学合理分工，优化对比技术方案，精益管理实施周期。三要推进营销创效。研判把握市场形势，通过和上下游客户的真诚沟通，技巧谈判，在价格、库存等方面确定合理控制线。四是坚持“五个坚定不移”求突破。坚定不移抓安全、抓挖潜、抓项目、抓创新、抓党建，迎难而上，度危求进。五要强化考核促落实。提高领导力和执行力，对确定的方案措施，要不打折扣努力完成，共同协作完成既定目标任务。