7月24日，鲁泰化学召开专题会议，传达学习集团公司“冲刺三季度 决胜下半年”工作动员会议精神，安排近期工作重点。化学公司党委书记、董事长、总经理，公司党总支书记张玉标主持会议。公司党总支委员、副总经理（主持工作）余波等领导班子成员，中层以上管理人员参加会议。

会议指出，上半年鲁泰化学在集团公司的领导下，“盐水质量、电石管理、电能质量、公用费用” 四个管控小组发挥作用，在降本减亏方面取得一定成效，但当前仍面临诸多压力挑战。全体干部职工要以集团公司动员会议精神为指引，正视不足、凝聚共识，将思想和行动统一到集团公司决策部署上来，以 “过紧日子” 的自觉和 “度危求进” 的担当，全力冲刺三季度、决胜下半年。

会议就贯彻落实工作提出五点要求：一是深学细悟传精神。要通过部门会、班组会等形式，将集团会议精神传达到每一名职工，结合 “三观三提三树” 形势任务教育，开展专题学习讨论，让干部职工明确集团 “五个坚定不移” 工作要求，增强 “与企业共生存、度难关” 的责任感，为各项工作推进筑牢思想基础。二是持之以恒转作风。要坚决杜绝 “颐指气使”、“指手画脚” 、“趾高气扬”“三指” 干部， 践行三个 “特别”——特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献，主动下沉一线，把问题解决在现场，以扎实作风保障各项工作落地见效。三是挖潜增效控成本。紧扣集团 “减亏增盈” 要求，延续成本管控有效经验，进一步细化原辅材料采购、生产能耗、设备维修等环节的成本考核指标，将成本控制责任落实到岗到人，力争在现有基础上进一步降低烧碱电单耗、电石单耗等关键指标。四是筑牢防线保安全。严格落实集团公司各项安全生产部署，坚持越困难越抓安全，以安全标准化 “动态达标” 为目标，强化现场管理和设备巡检，重点做好雨季 “三防”、夏季 “四防” 工作，常态化开展隐患排查治理，坚决杜绝非计划停车等。五是锚定目标抓落实。对照集团全年目标，聚焦水合肼等精细化工项目调研推进、安全生产、减亏增盈等重点任务，党员干部要带头攻坚，确保完成各项目标，为集团 “十四五” 收官战贡献力量。

会后，鲁泰化学各车间、部室迅速召开专题会议，组织职工学习集团公司“冲刺三季度、决胜下半年”工作动员会议精神，按照集团公司动员会议要求，结合岗位实际梳理工作短板，制定改进措施，确保集团公司会议精神落地见效。