为全面落实集团“共度今天紧日子 共拼明天好日子”主题实践活动工作部署，7月16日，化学公司组织开展计量检测管理专项提升活动，邀请市质量计量检验检测研究院专家团队深入企业一线，通过精准服务切实解决实际问题，推动降本增效取得新突破。

活动期间，专家团队针对各企业提出的计量检测工作中遇到的实际问题，开展“一对一”专业解答，并提出了具体的解决方案和改进措施。本次专项活动重点推进了三方面工作：一是系统总结2024年度计量检测工作，深入分析存在的问题和不足，制定相应的改进措施；二是科学编制2025年分级分类检定方案，按照设备关键程度和应急需求实施差异化检测策略；三是深化与市计量测试所的战略合作，重点在检测周期优化、计量数据比对管理等方面开展深度协作，持续提升计量管理的精细化水平。

通过此次活动，化学公司将继续完善“集约化+协同化”管理模式，进一步完善计量检测管理体系，通过定期组织技术交流、问题快速响应等措施，实实在在帮助企业降成本、提效率，为公司高质量发展提供有力支撑。