3月6日，鲁泰化学召开工艺运行总结会议，听取2月份生产工艺运行情况总结汇报。公司党总支委员、总工程师宋磊，生产部（科技研发中心）、各车间相关负责人参加会议。

各车间以PPT报告形式，对生产过程中遇到的各项工艺及技术问题进行汇报并拿出相应整改意见。在会议中，围绕工艺技术管理存在的短板、软肋，与会人员集思广益，提出了多项改进方案，并围绕方案的可行性各抒己见，进行了深入探讨，即拓宽了思路也开阔了眼界。

在听取各车间汇报后，宋磊要求：一是结合实际生产需求，重新梳理报警值设定情况，并按制度要求履行变更手续,加强工艺过程控制操作，对可能出现偏移的指标提前进行处置；二是持续跟进两碱含量分析工作，定期对工段人员进行技能考核，确保分析方法的准确性与熟练程度得以巩固和提升；三是进一步执行好电石管理制度，提升电石质量，根据生产实际情况及时调整助剂配方，狠抓产品单耗，降低生产成本；四是气温逐渐回升，要做好应对措施提升循环水水质，做好措施积极应对突发情况；五是关注金化线负荷、电厂发电量、水泥厂用电量，严控线路需量，做好错峰用电方案的落实执行及检查工作。