1月21日，化学公司组织相关人员下沉一线现场办公，解决企业生产经营中的困难问题，并就年末岁尾期间安全生产工作进行督导。化学公司党委书记、董事长、总经理张玉标，鲁泰化工主要负责人、经营负责人及专业公司有关部门负责同志等参加。

张玉标要求，要切实提高政治站位，抓牢项目试生产现场安全生产工作。鲁泰化工要主动压实安全生产首要责任，加强安全生产自查自纠等重点工作，落实好春节期间安全生产方案和安全保障措施。要高度重视企业春节期间安全生产管理，强化履职尽责，对于安全隐患要及时发现、及时上报、及时整改。严格落实值带班制度，深入摸排做好春节期间人员的值班值守工作，确保人员思想稳定、安全生产形势持续稳定。

张玉标强调，针对压缩氢销售存在的瓶颈制约因素和问题不足，要解放思想拿措施，反思不足定方案。要以市场为导向，坚持内外同步发力，深入了解市场情况需求，掌握省内及周边氢气销售情况的第一手资料，采取盯、靠、包等方式，加大周边客户的开发力度，每天编制氢气销售计划，制定考核奖惩措施，压实压紧销售任务，全力全速打开压缩氢市场，提升企业效益增长点。同时，要持续完善营销体系，建强营销队伍，提升团队素质，全力开拓市场经营。