今年以来，为进一步提升合规管理水平，鲁泰化学在制度完善、合同管理和宣传培训三个方面，通过深入探索和积极推进“业法融合”，为企业的稳健运营提供了重要支撑。

在制度完善方面，将法律管理要求与法律服务关键节点有机融入业务制度及流程，深入优化管理制度46项。针对资产管理、成本核算、成本考核等关键领域，重点调整了包括《资产管理办法》、《氯碱产品成本核算办法》在内的6项核心制度，全面提升管理效能。同时，围绕安全、生产、环保等重要环节，制定及修订了《防爆手机使用管理制度》《环境档案管理制度》《生产过程异常工况安全处置管理制度》等40余项管理制度，进一步夯实了管理基础。

在合同管理方面，通过严格的全流程合同审查，有效规范了合同管理。严控法人资格、合同条款和履约能力等关键合规节点，为企业运营提供了强有力的保障。今年以来，先后审核、签署经营合同1300余份，涵盖采购、销售、工程、技术等多个业务领域，确保每一个合同的执行都符合既定标准和规范。

同时，通过多渠道推广法律知识，不断提升员工的法律意识和法律素养。今年，邀请外部律师举办了《企业合同法律风险防控专题培训》，并与同行业企业开展对标交流；系统组织了《内部审计管理制度》《山东鲁泰控股集团有限公司招标管理办法》等重要文件解读和内部培训活动，营造了全员积极参与、遵守和崇尚法律的良好氛围。