2024年12月19日-20日，中国化工企业管理协会在陕西榆林组织召开了“对标一流，助力石油和化工企业高质量发展研讨会暨《石油化工企业高质量发展评价指南》团体标准启动会”。公司副总经济师、企管审计部（法律合规部）经理孔民参加了此次研讨会。

为深入学习行业内领先企业的成功经验，有效提升自身管理能力，实现企业的创新与突破。12月24日，鲁泰化学召开对标学习分享交流会。化学公司党委书记、董事长、总经理，公司党总支书记张玉标；公司党总支委员、副总经理（主持工作）余波等领导班子成员；各车间主任、部室负责人参加会议。

会上，孔民详细汇报了在陕西榆林研讨会中的学习成果，分享了中煤陕西能源化工集团在成本控制、质量管理、现场管控及人才培养等领域的创新实践。参会人员结合当前工作实际，对标行业先进模式，详细记录会议关键信息，深入分析在成本控制、质量管理、现场管控及人才培养等方面存在的问题和不足，明确改进方向，并提出切实可行的提升策略。

会议要求：一是要学理念，学思路，深入学习中煤的超前意识，创新思维以及勇于开拓的先进理念。二是要明确如何学，怎样用，将学习成果转化为实际应用，结合自身实际，识别短板和差距，杜绝生搬硬套。三是要注重实效，追求成果，明确标杆对象，通过立标、对标，最终实现达标、创标。四是各单位要加强学习转化，实现学以致用，进而增强自身能力，提升整体水平和竞争力。