11月27日，化学公司召开2025年度全面预算审核专题会议，逐个审核各生产经营单位2025年度全面预算编制情况。化学公司党委书记、董事长、总经理张玉标主持会议。

会上，各生产经营单位分别汇报了2025年度全面预算编制整体情况。化学公司各部室负责人针对职责范围内的业务相关费用与企业对口部门进行了充分探讨、交流。班子成员对生产经营单位2025年度全面预算编制情况进行了点评，并提出建设性意见。

会议要求，一是要严格按照集团公司《关于编制2025年度全面预算的通知》要求的原则编制预算，牢固树立危机意识，做好过苦日子的打算。二是定价要有依据，数据来源要有出处。三是重视降低单耗，要自我加压，能省则省，把降单耗作为提升效益的有力手段，千方百计降成本。四是做好产业链延伸的文章，规划好优质耗氯耗氢项目，为化学板块未来发展打下基础。五是努力提升产品质量，扩大产品销量，鲁泰热电要积极争取园区用汽量，尽快抓好落实。六是统筹协调考虑，鲁泰化工计划2025年10月份年度大修，正式实施“三年两检”，逐步向“两年一检”过渡，各企业要做好协同，有针对性地调整运行方式，安排相关检修工作。

化学公司班子成员，财务总监，各部室负责人；各生产经营单位主要负责人，分管生产、经营的班子成员，财务、经营、生产、设备、企管、人力、办公室、安全、项目办等部门负责人参加会议。