11月15日下午，鲁泰化学召开10月份经营工作总结会议。公司党总支委员、副总经理（主持工作）余波，企管审计部、生产部负责人及经营部全体人员参加会议。

会上，供应、销售各业务主管分别从市场行情、同行业价格对比、市场开发与客户维护及销售思路等四个方面进行了汇报；经营部对近期工作进行了总结，并对下一步工作规划进行了汇报。企管审计部解读了2024年10月液氯销售计划及价格执行情况专项审计报告。

余波对经营工作进行了点评，指出当前工作中存在的不足，安排部署下一步重点工作。一要在采购、销售方面，持续强化合规管理，加大监督力度，健全完善管理长效机制，确保各项工作合规、严谨。二要积极拓展客户资源，通过增加客户的多样性和丰富性，进一步掌握价格的主动权，为公司在应对市场价格波动、调整发货比例和采购进度等方面提供更加有力的保障和支撑。三要加大奖励激励力度，制定出台更加科学、完善的业务人员考核标准，不断激发业务人员的积极性和创造力，持续提升他们的个人业务能力和水平。