近日，鲁泰化学召开经济运行分析会，总结10月份经济运行情况。公司党总支委员、副总经理（主持工作）余波等领导班子成员，各车间部室负责人参加会议。

会议听取了各车间部室10月份经济运行工作完成情况、存在的问题及改进措施。会议对各汇报情况进行点评并安排部署下一步工作。

余波要求，一要加强安全生产管理。要加强隐患排查、风险防范，做好冬季“四防”工作的宣传落实，确保安稳常满优连续生产，避免非生产性停车影响全月产量。二要加强细节管理。各管控小组要加强数据量化、单耗的管控与分析，从细节做起，确保数据的真实性、准确性，进一步提升报告质量。三要加强监督检查。各相关部门要加强“两碱”检查、电石质量管控，对存在问题要及时分析，追根溯源，采取措施迅速完成整改。四要做好统计员管理。进一步提高统计人员专业性敏锐性，按照时间要求、制度规范进行统计填报等工作，确保成本核算表准确有效完整全面，为降本增效提供数据支撑。