10月8日，鲁泰化学召开节后“收心会”，对收心和近期重点工作进行安排部署。公司党总支委员、副总经理（主持工作）余波主持会议，领导班子成员及中层以上管理人员参加。

余波指出，一是迅速调整心态。充分认清收心的重要性和紧迫性，从节日气氛回到工作状态，做到人员归位、思想回位、工作到位，以饱满的热情和昂扬的斗志投入到四季度的工作中。二是加强安全管理。要始终保持高度警惕，严格遵守安全生产规章制度，加强安全隐患排查和治理，及时防范化解各类风险，确保四季度安全生产形势持续稳定。三是提前谋划2025年生产计划。要以保安全、促生产、降成本为主线，总结经验，深入分析存在不足，梳理存在的难点问题，为2025年工作开展创造良好条件。

余波要求，要做好预算管理，明确各环节、各部门的职责和流程，对各项生产成本、销售费用、管理费用等进行精细化管理和控制，确保预算管理的规范化和高效化，进一步降低运营成本，提高经营质量。