3月5日，化学公司组织召开生产运行研讨会议，进一步研究措施打基础，强化谋划再发力，确保完成首季“开门红”工作任务目标。化学公司党委委员、副总经理、总工程师、安全总监（兼）王允来主持会议，生产技术部人员、各生产单位生产运行分管负责人及部门负责人参加会议。

     会议传达了集团公司2024年首季“开门红”专题会议精神，总结1-2月份生产情况，安排部署了3月份工作，就生产运行方式调整、单耗指标控制、重点工程项目推进等开展了热烈讨论。

      会议强调，要做好任务目标分解，强化减亏增盈方案措施的落实，进一步统一思想认识，树立信心，增进工作交流，形成干事合力。一是强化督导检查，要加严加实“两会”期间督导检查，重视生产装置和设备设施的维护保养，确保安全生产；二是强化合规检查，要做好各类原材物料质量管控，严查和杜绝跑冒滴漏，努力降低产品单耗，做到合规检查效力不减，安全高压态势不变；三是强化运行管理，要深化降本增效，不断突破寻优，做好节能降耗工作和创新创收，在保证安全运行的基础上，持续提升生产效能。