近日，鲁泰化学组织召开2023年度工艺运行分析总结会，听取各单位生产工艺运行情况汇报，对2024年度工艺及技术管理工作进行安排部署。公司总工程师宋磊，生产部（科技研发中心）负责人，各车间工艺副主任、技术员，各工段技术员参加会议。

      会议指出，公司各部门在2023年管理工作中，紧紧围绕中心工作，明确目标任务、提升自身能力，工艺运行质量和管理水平稳中向好。

      会议要求，要正视存在不足，查找工艺管理存在薄弱环节，加大对工程技术人员的培养力度，找准下步重点，不断提升工艺技术管理水平。工程技术人员要树立四个理念：即树立事前预防的管理理念，培养有效沟通的管理理念，形成问题导向管理理念，坚持刚性管理的管理理念，助力公司高质量发展。

       会上，围绕工艺技术管理存在的短板、软肋，与会人员集思广益，提出了多项改进方案，并围绕方案的可行性各抒己见，进行了深入探讨，即拓宽了思路也开阔了眼界。会议还听取了生产过程中遇到的各项工艺及技术问题。