7月31日上午，鲁泰化学召开专题会议，迅速传达学习了7月30日集团公司内部市场化现场会暨冲刺三季度决胜下半年动员大会会议精神。公司领导班子成员、总经理助理、中层管理干部参加会议。

     会上，公司党委书记、董事长张玉标首先领学了集团公司党委书记、董事长李合军作的题为《冲刺三季度 决胜下半年为实现全年任务目标 开创高质量发展新局面而持续奋斗》的重要讲话，传达了党委副书记、总经理魏忠勋贯彻落实会议精神的具体要求。党委副书记、总经理李宝瑞解读了中共中央组织部《关于在防汛救灾中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用的通知》精神。

     张玉标指出，要持之以恒抓好安全环保工作。2020年上半年鲁泰化学实现了“安全零事故，环保零事件”双优成绩，下半年更要坚持抓好安全环保工作，要积极发挥各级管理人员作用，加大考核力度，针对现场工艺流程，各岗位要加大培训力度，强化员工手指口述能力，提升员工操作水平。同时要抓好项目建设，自动化仓储系统要做到“早谋划，早行动”，在当前严峻形势下，要以“越是艰难越向前”的勇气确保公司高质量发展。

     张玉标强调，要持之以恒抓好节支降耗工作，实现挖潜增效。一要全面对标一流，深化精益成本管理，所有主要产品，要严格控制单位成本，严加管控水、电、气及原辅助剂的使用，强化节约意识，坚决杜绝浪费现象的发生，尤其在生产管控、费用管控、成本控制上，要一级一级压实责任，从多方面、多渠道降低一切消耗。二要积极响应集团公司“三瘦身”行动，优化人员配置，持之以恒抓好市场化管理工作，全面推进基于内部市场化基础上的全面市场化。各车间、部室要认识差距，对标先进单位认真学习，严格自我管理，实行“超支考核，节约奖励”模式。三要发挥全面预算管理制度，认真落实集团公司预算、成本、费用、投资、负债、两金占用“六个严控”超常规措施，牢固树立“不过紧日子，就过苦日子”的思想意识，充分发挥工资杠杆调节作用，要继续构建有效的营销管理工作体系，扩大原材料采购，产品销售公开比价范围，做到能公开的全部公开，能比价的全部比价，要进一步优化销售网络建设，压缩库存规模，加大对PVC、烧碱的销售力度，最大限度减少资金占用，全力以赴开源节流，节能降耗。

     张玉标要求，公司上下要持之以恒抓好政治生态工作，充分发挥“五融无优 红色引擎 绿色共享”特色党建品牌效能，催生队伍素质不断提升，要始终做到把党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。全体领导干部要切实履行“一岗双责”，以高度负责、敢于担当的精神抓好工作落实。

     张玉标强调，各单位务必要将学习领会落实李合军董事长的讲话精神作为当前首要的政治任务来抓，确保会议精神传达到每个岗位、每名员工。各单位主要负责人要切实履行好第一责任人的职责，按照集团公司总体要求，以此次学习为契机，对照年度目标任务清单，以“实”字当头，大力弘扬“功成必定有我”的担当精神，凝聚起广大职工奋力拼搏的强大合力，全力完成下半年工作任务。