受疫情影响，国内外经济形势严峻，聚氯乙烯、氢氧化钠等化工产品市场一度低迷。面临严峻的经营形势,化工企业何去何从，如何应对，这不光是企业领导层应该考虑的问题，更是我们每一名干部职工应该思考的问题。因为我们同饮一井水，同吃一锅饭。井干了，饭没了，你我又该如何呢？越是形势严峻，就更要求我们每一名干部职工在思想上高度统一，把企业的利益放在第一位，时刻牢记企业的生死存亡，也关系到我们自己的前途命运。

      “王师傅，你这又是在加工什么呀？”“这是上午从预制场切割下来的法兰，我刚把它加工好了，一会咱们一起涂抹上机油，免得以后生锈。”这是维修中心员工王宝军和刘帅帅之间的对话，也是设备部维修人员每日工作中再普通不过的场景之一。

     近日，设备部维修中心的修旧利废工作开展得如火如荼。公司党委书记、董事长张玉标对现场修旧利废工作给予了充分肯定。他强调，要牢固树立“过紧日子”的思想，主动从我做起、从点滴做起，要积极投身到节约挖潜、修旧利废上来，勤俭节约、爱企如家。他指出，“过紧日子”的思想，不是该花的不花了，该干的不干了，而是要通过精打细算，勤俭节约，把各项费用缩减下去，把可花可不花的钱省下来，是为了“过好紧日子，不过苦日子”。大家要众志成城，想方设法，发扬主人翁精神，对待企业像对待自己的家一样精打细算，能省则省，只有成本能降下去了，公司利润提上来了，那么大家伙挣的钱也就越来越多了。

      现场工作中，公司副总经理高中峰对设备部维修中心提出了明确要求：作为设备设施的“守护者”，维修中心要做“降本增效、修旧利废、节支降耗”的榜样；要贯彻好“新三年旧三年，缝缝补补又三年”的理念，强化废旧工艺管道、设备周期性管理及修复利用工作，确保修旧利废作为常态化工作持续深入推进。

     为贯彻落实公司“降本增效促发展”的各项决策部署，设备部维修中心自成立以来，全力做好修旧利废工作。在工作现场，各种维修件琳琅满目，小到弹簧垫片、螺丝螺母，大到阀门、法兰、弯头等，都一一派上了用场。截止目前，维修中心已累计修旧百余件，不少维修件已在生产中投入使用。如今，“修旧利废”的理念已植根于维修中心每一名员工的思想中。哪怕遇到一颗普通的废旧钢管，他们都会细心地捡拾到车上，想着有一天做管道托架可能会用到。

     员工梁烁烁风趣地说：“如今，我都快成变废为宝的巧手‘破烂王’了。”

     “随着节约意识的提升，现在咱们厂房的废旧物品越来越少了，全都变废为宝了！”工段长李心亚也深有感触地道出了心声。

     是的，修旧无大小，利废无琐碎。设备部维修中心的员工始终坚持“能自修的不外修，能修复的不报废，已经报废的要进行拆解利用”的原则，真正做到了物尽其用。一个个备件从报废到拆解修复，再到重新利用，这期间得到的不仅仅是企业实实在在的降本增效，也让全体检维修工获得了技术水平的提升和“创效我争先”的责任感、成就感，不仅解决了预制场废旧物资的处理问题，也提高了设备的使用率，提高了公司经济效益。

     随着修旧利废工作的深入开展，“节约挖潜在行动，降本增效当先锋”的氛围日渐浓厚。维修中心员工将继续保持清醒头脑，认清形势任务，从点滴做起，算好经济账，坚持不懈做好修旧利废工作，助力企业度过寒冬。