2月12日上午，集团公司召开了“担当作为、狠抓落实”视频工作会议，在干部职工中引发热烈反响。

    鲁泰化学党委书记、董事长张玉标，党委副书记、总经理李宝瑞及班子成员、中层以上管理人员近60人在三楼党员活动室集中收看了集团公司视频工作会议实况。

    视频工作会议结束后，鲁泰化学动员广大干部职工进一步统一思想、凝聚力量，转变作风、狠抓落实，以干事创业的担当、极端负责的态度和永不懈怠的精神状态，不断拓展抓落实的广度、深度、力度，确保各项决策部署落实落地见到成效，奋力开创高质量发展新局面。同时，就贯彻落实会议精神，转作风抓落实促发展提出明确要求。

    一要提高政治站位，学深悟透会议精神，不折不扣抓好贯彻落实，确保各项工作走在前列。要保持和发扬良好作风，扎实推进“一线工作法”，促进重点问题在一线解决、重点任务在一线落实，确保工作真落实、真见效。要拿出“起步就攻坚、开局就决战”的干劲，全力开好局、起好步，奋力争取各项工作开门红。

    二要加强学习“充电”和实践锤炼，在干中学、学中干，在真刀真枪的实干中增本领促提升，在善学善谋善成中转作风抓落实，增强解难题、破瓶颈、促发展的“真本领”“硬功夫”，努力成为行业工匠、专业能手、技能标兵。

    三要敢于冲锋陷阵，勇于担当担责，以“事思敬”“执事敬”的敬业精神和“光阴迫”“从来急”的奋进态度，勇做新时代泰山“挑山工”，对认准的目标、承担的事情、争取推动的工作,主动盯紧靠实、主动担当作为，持之以恒地向前推进,锲而不舍地一抓到底,真正把“说了算、定了干、按期完”的要求，落实在每一项工作上、每一个任务中，在稳中求进、稳中有升中,推动实现高质量发展。

    四要聚焦中心重点，突出目标导向，着力攻坚克难、奋勇争先。要坚持挂图作战机制，明确工作重点、卡紧时间节点、破解问题难点，实行每月通报进度，实时督导跟进制度，全力全速推动各项工作。要补齐短板弱项，聚焦重点、难点、卡点、堵点，在抓实、抓细、抓紧、抓严上下功夫，稳扎稳打抓落实促推进。要严抓工作作风和工作质量，摒弃陈规陋习，杜绝“等靠要”思想，把工作抓具体、抓深入、抓到位, 高质量、快节奏向前推进，以咬定目标不放松的定力、鼓足干劲争上游的自信、奋发有为抓落实的担当,全力打造一流的现代化化工企业。

    各部室、车间积极响应，迅速行动，立即组织开展了多种形式的学习研讨活动。利用班前班后会和集中学习等时间，组织本单位人员认真学习集团公司视频工作会议精神，认真研读领导重要讲话精神，迅速在基层掀起了学习宣贯热潮，确保了会议精神全覆盖、真落实、见成效。