7月25日至26日，鲁泰化学先后召开中层正职以上领导干部会议和理论学习中心组扩大会议，多维度传达贯彻集团公司下半年工作会议精神，学习贯彻集团公司领导重要讲话。公司党委书记、董事长张玉标就学习贯彻落实会议精神，全力推动下半年重点工作进行安排部署。

一要统一思想认识，迅速开展学习讨论。各单位要组织职工采取集中学习、分析、讨论的方式，认真学习领会会议精神，充分认识集团公司上半年取得的成绩，深刻了解集团公司的发展思路、发展战略、经济运行、内控管理、新旧动能转换、改革创新等工作开展情况和下步工作打算，并充分利用各种宣传手段，对集团公司的各项工作安排和工作思路进行宣传，把广大干部职工的思想统一到各项工作部署上来，统一到完成全年工作目标上来，统一到加快公司发展上来。

二要凝心聚力谋划，全力抓好年度重点工作。各车间、各部门要全力围绕集团公司提出的年度工作重点，结合公司生产实际，重点开展好五项工作。

围绕安全生产，求创新、求突破。以“33320”为抓手，认真组织隐患治理排查，消除安全隐患。对内，坚持“从零开始、向零奋斗”的安全理念；对外，邀请同行业专家会诊，全面排查安全隐患，持续开展各类安全专项活动，推进安全工作百尺竿头更进一步。

围绕项目建设，努力推进补短板项目进度。加强沟通配合，围绕项目建设、工程安全、质量、工期，加快推进项目建设进度，确保补短板项目按期建成投产。

围绕科学规划，进一步延伸化工产业链。抓好化工板块协调发展，针对化工产业链不够长，下游吃氯耗氢项目较少等不足，利用自身资源优势，积极推进产品结构调整，加快发展精细化工产品，增加产品种类，延伸产业链。

围绕人才队伍建设，不断深化人事制度改革。人才是企业“第一资源、战略资源”，要进一步优化人才结构、提高员工素质、完善培养机制，充分发挥人才支撑发展的关键作用。通过建立人才培养机制和选人用人机制，创造拴心留人的人才环境，建立主动吸纳、及时重用、公平竞争、优胜劣汰的的引人、用人机制。

围绕迎峰度夏，努力做好炎热天气下的安全生产工作。7月份，我们不论是安全生产，还是经营销售都超额完成了目标任务，8月份，又将迎来高温炎热天气，各单位要深入一线抓好安全生产、设备检查、特殊作业检查、职工在岗精神状态检查，确保公司安全迎峰度夏。

    三要制定切实可行的措施，确保完成年度目标任务。各单位要对照集团公司要求，充满信心、坚定决心，结合自身工作实际，明确工作方向，切实制定好下半年工作计划，确保完成全年目标任务。