7月6 日下午，集团公司总经理魏忠勋一行4人到鲁泰化学调研指导工作。鲁泰化学董事长张玉标，总经理李宝瑞等领导干部陪同调研并座谈汇报工作。

魏忠勋首先听取了鲁泰化学安全生产、环保治理、生产经营、设备运行、项目建设和新项目调研工作情况的汇报，详细了解了鲁泰化学上半年经济运行和职工生活情况，对公司工作给予充分肯定，并就下步做好生产经营和项目建设工作作出了重点要求。

一要加强沟通协调，切实服务好化工园区认定工作。围绕园区认定工作，从园区格局和配套项目整体规划着手，积极配合当地政府，开展好自身升级改造，服务好化工园区认定工作。

二要抓好生产工艺的平衡，进一步丰富产品结构。结合生产工艺平衡，寻找适合企业工艺生产现状的产品路线，做到氯、酸、碱、PVC 等主产品平衡，进一步丰富产品结构，延伸产业链条。

三要严格管控消耗指标，合理做好节能降耗工作。在水、电、蒸汽能耗和生产助剂消耗指标的管控上做文章，从细微处入手，严控各类消耗，开展好节能降耗工作。

四要围绕产能提升，不影响现有装置生产的情况下，高标准、严要求推进填平补齐项目建设进度，增强公司区域竞争能力。

五要延伸产业链条，抓好新上项目调研。结合国家发展战略和产业发展方向，围绕产业链条延伸，积极进行新产品调研和开发，引进推广成熟技术，争取项目早调研、早立项、早建设。

六要高度重视安全生产工作。严格落实集团公司“33320”安全管理理念，切实加大安全管理力度，强化检查考核，达到全天候、无缝隙、不留死角。

七要加强技术力量培养，消除人才结构性失衡的问题。加大与集团人力资源部门沟通，引进一批技术人才，切实解决当前鲁泰化学人才结构性失衡、结构性冗余的现象。

八要加强经营管理，进一步提升经营效益。以上半年经营取得根本性好转为契机，进行认真总结，制定措施，确保全年效益持续提升。特别是要做好氯气外销和电石供应工作，确保生产不受氯气和电石制约。

九要结合自身实际，高端规划和调研耗氯产品项目。要结合氯气平衡，进一步加大耗氯产品调研，争取新上几个高端耗氯产品，切实解决氯气平衡问题，提升企业经济效益。

    座谈结束后，魏忠勋一行又深入各车间、工段进行实地调研，现场查看了鲁泰化学安全生产运行、项目建设和职工工作环境情况。