1月8日下午14:00，鲁泰化学2018年一季度安全环保工作会议在三楼会议室召开。副总经理、安全总监陈海天主持会议，公司领导班子成员、总经理助理、机关部室负责人、各车间主任、安全员、工段长共计45人参加了会议。

会上，各车间、部室负责人首先总结了2017年四季度安全环保工作开展情况，并根据公司《2018年安全生产一号指令》文件精神，简要汇报了本单位2018年一季度安全环保工作计划。

随后，公司副总经理、总经理助理分别对各自分管工作提出安全环保方面的工作要求。

总经理李宝瑞全面总结了公司2017年四季度安全环保工作，对2018年安全环保重点工作作了详细安排部署：

一要继续开展冬春百日安全竞赛活动。各单位在广泛宣传发动的基础上，扎实推进冬春百日安全竞赛各项活动，组织开展安全知识学习、安全警示教育、“星光灿烂”工程、车间建设验收等系列活动。

二要学习贯彻落实安全生产一号指令。安全生产一号指令指导全年的安全生产工作，是实现全年安全生产的有力保障。各单位要积极采取员工易于获得的方式宣传一号指令，并开展全员学习，最终要以考试的形式检验全员学习效果。

三要加强安全监督检查机制建设。采取日常巡查、定期检查和专项检查相结合的方式对生产现场开展检查；增加生产现场安全大检查频次，公司级安全大检查每月上旬、下旬至少各组织1次。

四要完善双重预防体系建设。在双重预防体系基本建立的基础上，积极探索安全风险管控和隐患排查治理的新方法、新举措，不断促进安全风险管控和隐患排查治理与现场管理的有机融合，切实使双重预防体系贴合生产实际，服务现场管理。

五要继续开展继续开展设计审查诊断整改、SIS设计工作。按计划积极推进PVC和烧碱装置设计审查诊断提出问题的整改工作，确保各项问题整改落实到位。积极与新华医药化工设计有限公司联系，尽早取得SIS设计方案，排出时间表，按时推进设计安装的相关工作。

六要加强重点工程施工的安全管理。填平补齐项目施工期间，成立工程管理小组，严格执行现场安全负责人制度，集中力量和人员现场盯靠，确保重点工程施工安全。

七要加强对承包商的安全管理。制定完善承包商管理办法，从源头规范外委工程，招标时必须明确施工队伍条件，优先选择技术力量强、管理水平高，并有长期合作业绩的施工队伍。

八要加快重点环保治理项目建设进度。聚合母液水治理项目要加快施工进度，力争早日投运，减轻公司污水处理压力。雨污分流项目、乙炔废次钠水治理项目要组织施工。对于脱析装置，烧碱车间要采取措施，积极改造，杜绝出现酸雾外逸。

会议最后，陈海天要求各单位要将本次会议精神利用班前班后会进行传达贯彻落实，结合公司安全生产一号指令及环保工作要点，对本单位2018年的安全环保工作计划进行补充完善，确保每项工作扎实有效开展。