1月4日，鲁泰化学召开设备例会，对2018年设备管理工作进行安排部署。会议由设备动力部经理主持，总经理李宝瑞出席会议并作重要讲话。副总经理高中峰，总经理助理苑红波，各车间分管设备主任、设备管理员参加了会议。

首先，各车间汇报了2018年设备管理工作计划，设备动力部明确了2018年设备管理工作目标，并提出了新一年的重点工作。

苑红波提出了设备管理工作应关注的四个方面：一是设备管理体系要形成闭环；二是加强静设备及管道的管理；三是针对年度维修费用降低的目标，各车间要拿出具体措施；四是学习TPM全员设备管理理念。

高中峰对设备管理工作进行具体部署。他强调，各单位要详尽制定2018年度、月度维修保养计划，扎实开展重防腐、电气仪表实验平台建设等具体工作，要守岗有责、守岗有方，树立“非计划性维修就是事故”的理念。

围绕如何做好设备管理工作，李宝瑞强调，一要开展设备安全检修，规范作业票证的办理；二要加强预防性维修的考核力度，做好各类设备的专项检查；三要分阶段分步骤开展凉水塔等设备的维修工作；四要注重夯实员工业务培训，提升员工基础技能；五要在做实、做细设备完好率、动静点泄漏率等设备统计工作上下功夫；六要强化执行力，对重点设备、单一设备做到计划性维修；七要善于运用新技术，做好设备改造升级，切实将设备效能发挥到最佳水平；八要以高标准细化2018年度设备工作，做到有计划、有落实、有跟踪、有反馈。