一元复始，万象更新。2018年1月1日，新年第一天，在调度会上，公司董事长、党委书记张玉标传达了集团公司2018年新年献词—《新时代 新鲁泰 新征程 新未来》，并代表公司领导班子向全体干部职工及家属致以新年的问候和祝福。

张玉标指出，各单位要改进工作方法，强化精细化管理，全面提升公司整体管理水平。对各类消耗、指标以及安全、环保工作周密安排部署，确保2018年安全生产平稳运行，为全年工作开好头、起好步。一是经营方面，要实现扭亏为盈，甩掉亏损的帽子。填平补齐项目要按期投产，PVC要成立攻关小组，采取“走出去学习，请专家进来”的方式，解决产能不达标的问题。经营部要组织好大宗原材料的采购以及液氯、副产盐酸的销售工作。二是安全方面，要杜绝安全事故的发生。HSE部要紧盯现场管理，确保现场安全。三是环保方面，要抓好废水零排放项目建设，尽快完成母液水、废次钠水、含汞废水及其它废水综合治理工作。四是新项目研发方面，要围绕耗氯和PVC下游产品上新项目，科技研发中心争取下半年立项，到2019年确保2—3个项目开工建设。五是生产组织方面，要抓好工艺技术指标的监控，确保生产工艺平稳运行。要严格开工检查，确保设备正常运转，消除安全隐患。

张玉标要求，今年公司要开启人才培训计划，做到尊重知识、尊重人才，对公司大中专毕业生进行排查梳理，开发职工“人尽其才，才尽其用”的潜能。全体干部职工要以崭新的精神面貌、饱满的工作热情，全身心地投入到紧张忙碌的岗位工作中，要发扬习总书记新年贺词中提出的不怕困难、“逢山开路，遇水搭桥”的精神，集中精力做好本职工作，确保2018年各项工作顺利有序推进。

张玉标强调，各级领导干部要正确认识管理中存在的问题，健全完善公司管理制度，规范管理程序，抓好保卫人员的纪律整顿，加强外来车辆、人员进出厂管理，确保公平、公正、公开，树立鲁泰化学对外形象。

会后，公司领导根据职责分工，组织职能部室管理人员到现场检查节日期间安全生产落实情况，向坚守在工作岗位上的一线职工送上节日的问候和祝福。