近期，鲁泰化学以PVC车间复产为工作的重中之重， 在全力推进复产工作的同时，采取措施加强人员管理、集中开展培训教育工作。

组织党群工作人员到车间一线了解员工思想动态，与员工交流谈心，确保员工思想稳定。根据工作实际，妥善安排、合理分工：压缩氢工段人员正常生产运行，氯乙烯工段单体槽巡检人员正常巡检；为确保电石料仓、转化器安装、安全阀校验等工作施工进度，安排乙炔工段、氯乙烯工段、聚合工段运行人员做好现场监护；成立以一线人员为主力的转化器除锈防腐刷漆队伍，负责转化器等设备的防腐工作；成立以维修工段人员为主力的检修队伍，承担新进阀门的更换工作；同时抽调人员配合氯碱、公用工程等车间的年度大修工作。

制定集中教育培训计划，采取轮训的方式开展全员集中培训教育。组织公司领导、安全、生产、党群、人力等部门及车间主要管理人员，针对企业文化、规章制度、四大规程、风险防控、事故案例等内容进行集中授课，并编制电石料仓操作规程，对乙炔工段人员强化培训。培训教师悉心准备，制作PPT课件、认真授课，通过课堂讨论、与学员互动、布置课后作业、考试评价等多种形式提高员工学习积极性，确保培训取得实效。

    通过加强人员管理和集中培训工作的开展，现场工作井然有序、员工思想稳定、学习效果良好，为装置复产后长周期安全稳定运行打下坚实的基础。