2月8日上午9:30，鲁泰化学2017年一季度安全环保工作会议在二楼会议室召开。副总经理陈海天主持会议，公司领导班子、总经理助理、机关部室负责人、各车间主任及安全员共计25人参加了会议。

会上，各单位负责人首先汇报了2016年安全环保工作开展情况，并结合公司2017年安全生产一号指令及环保工作要点，详细汇报了本单位2017年安全环保工作思路及一季度工作计划。公司副总经理根据职责范围对分管工作提出了安全环保方面的工作要求。

总经理申玉海就公司2017年安全环保重点工作作了详细安排部署：

一是工艺安全管理方面。重点推广HAZOP分析，通过HAZOP分析查找安全隐患，保障安全生产。

二是加强八大特殊作业管理。严格审核审批动火作业票证，现场夜间设置红色警示灯；盲板抽堵作业要对盲板进行编号登记挂牌；临时用电要有漏电保护装置，现场配电箱要有防雨设施；受限空间作业严格落实各项安全措施。

三是外委施工安全管理方面。填平补齐土建拆除的作业，必须用实体墙进行隔离，严格遵循从上到下的拆除顺序，及时封闭各类孔洞彻底杜绝坠落事故。

四是设备管理方面。加大设备管理考核力度，强化设备的计划性维修，变被动维修为主动维修；适时引入智能巡检系统，讨论探索人员定位管理。

五是职业卫生方面。提高职业健康监管的标准和要求；加强监测，并及时公示告知；选用高质量的防护用品；加强防护用品使用的监管工作。

六是安全检查方面。要提高安全检查的质量，增加检查频次，制定各级检查标准并严格按照执行。

七是发碱区管理方面。做好人车的分流，装车循环，必要时考虑实体隔离措施。

八是安全信息平台建设方面。探索安全信息平台建设的可行性，将隐患排查、风险管控、工艺指标等内容进行集采后引入平台进行实时监控。

九是加强过程安全管理方面。安全监察队要对操作过程进行监控，将操作过程的监管当成一项重要工作来抓。

十是安全费用管理方面。HSE部尽快修订《安全生产费用提取使用管理制度》，规范安全生产费用的管理。

十一是劳动纪律管理方面。纪律检查委员会要不定期开展劳动纪律的检查，进一步加大违纪行为处罚力度。

十二是环保管理方面。要建立健全环保管理体系；按照环保部门要求处置危废；认真学习贯彻《环境保护行政执法与刑事司法衔接工作办法》。

会议最后，副总经理陈海天要求各单位要将本次会议精神利用班前会、班后会进行传达并贯彻落实，结合公司安全生产一号指令及环保工作要点，根据部门职责认真分解，对2017年的安全环保工作计划认真补充完善，确保每项工作扎实有效开展。