11月2日，鲁泰化学召开“大干60天冲刺全年目标”活动暨2016年度检修总结大会。申玉海总经理出席并讲话，吴艳蕊副总经理宣读了开展“冲刺”活动的通知，陈海天副总经理主持会议，高中峰副总经理出席了会议。

会上，申玉海对2016年度检修工作作了系统总结，肯定了取得的成绩，客观分析存在的问题，科学总结年度检修工作经验；并对开展的“冲刺”活动作了总动员，号召广大干部职工大干60天，全力冲刺年度各项目标。

申玉海指出，本次检修工作历时11天，累计参检人员1000余人次，共完成检修项目342项，其中外委施工项目188项。检修期间，全体干部职工坚持“保安全重环保、抓质量抢进度”的理念，发扬了吃苦耐劳、顽强拼搏和连续作战的优良作风，克服了阴雨天气对检修工作的不利影响。一是精心谋划到位，圆满完成各项检修任务；二是后勤保障到位，各单位协调配合，送餐、送水果以及为加班职工安排通勤车辆等工作，促进了检修工作的顺利开展;三是宣传工作到位，营造了积极向上的深厚氛围，较好的完成了年度检修任务。

申玉海强调，公司上下要客观分析，正确认识检修工作取得的成绩和存在的问题，认真总结本次检修工作中好的经验做法、好的工作措施。一是消除了影响装置运行的多项隐患，确保了设备的安全运行；二是实施了21项技改项目，大大降低了各种单耗，生产成本得到有效控制；三是对填平补齐项目部分工艺管道进行了改造，避免了原一期乙炔厂房及管架拆除时对生产造成的影响。

围绕“大干60天，冲刺全年目标”活动的开展，申玉海号召，公司上下要坚定信心，凝聚共识，全面冲刺年度各项目标任务。确保实现安全目标，确保实现环保目标，确保实现利润目标，确保实现消耗目标及其它管理目标，努力冲刺生产目标，努力争创烧碱、PVC日产历史最高记录。一是夯实安全环保基础，为冲刺年度目标提供可靠的安全环保支撑；二是确保装置安全高效运行，满足满负荷生产的要求，发挥最大生产效能；三是抓好降本增效工作，对照目标查找不足，有针对性开展工作，补齐短板；四是强化目标考核工作，积极为公司生产经营贡献力量；五是加强形势任务教育提高思想认识，确保完成各项目标任务。

最后，陈海天就贯彻落实会议精神提出三点要求：一要迅速传达学习申总讲话精神，以饱满的热情，昂扬的斗志，攻坚克难，奋力拼搏，努力冲刺全年目标；二要全面客观总结本次检修工作经验，为今后检修工作指明方向；三要把握重点，“冲刺”活动开展的切入点，迅速打开工作局面，确保活动取得实效。

    总经理助理、中层以上领导干部以及各车间工段长共计60余人参加了会议。