申玉海指出，上半年，鲁泰化学在集团公司的坚强领导下，按照公司确定的总体目标和工作重点，以安全环保为中心，以经济效益为主线，以稳产、高产、提质增效为着力点，按照“基层基础管理提升年”的总体要求，团结一心、顽强拼搏，经受住了氯碱行业总体运行疲软、市场供过于求严峻经济形势的巨大考验，在安全生产、经营管理、破解瓶颈制约以及和谐企业建设等方面都取得了显著成绩，实现了公司平稳健康发展。

 申玉海要求，在充分肯定成绩的同时，更应清醒认识到公司发展中存在的问题和不足，要坚持稳中求进的工作总基调，按照“改革突破、提质增效”活动的部署安排，夯实安全环保基础，提高产量效益，全力以赴打好完成全年目标任务攻坚战。一是加强安全环保管理，确保安全平稳运行；二是全面推行问题管理模式，提升整体管控水平；三是强化降本增效管理，进一步提高经济运行质量；四是大力弘扬工匠精神，积极助推企业发展；五是加大科技创新工作力度，打造企业发展新引擎；六是精心谋划组织，确保秋季大修“停车顺利、检修安全、一次性开车成功”；七是推进和谐企业建设，凝聚发展正能量。

 申玉海强调，下半年，要重点围绕集团公司专题办公会讨论通过的二期聚氯乙烯填平补齐项目和输卤管道项目建设，科学谋划部署，全力平稳推进项目建设。一是要贯彻“安全、节约、质量、效益、廉洁”的要求；二是广大干部职工要发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，正确处理生产与建设的关系，切实做到生产与建设“两不误”，实现安全生产与项目建设“双丰收”。

 会议结束时，陈海天就贯彻落实会议精神提出两点要求：一是要认真学习贯彻会议精神，对照要求，查找不足，全面梳理各项工作安排，确保各项工作落到实处，取得实效。二是加强思想政治工作，强化宣传教育，凝聚改革发展内在动力，确保公司和谐稳定。

 公司中层以上领导干部、工段长及受表彰的先进代表和工匠能手共计80余人参加了会议。