6月5日，魏忠勋带队到化学公司召开减亏增盈工作会议，听取化学公司各生产经营单位减亏增盈工作汇报，对下步减亏增盈工作进行再安排再部署。
会上，化学公司各生产经营单位分别汇报了5月份减亏增盈工作存在的主要问题、原因分析及改进措施。与会人员对当前企业面临的困难及破局办法进行了深入探讨。 魏忠勋针对下步减亏增盈工作提出五点要求。一是鲁泰化工要充分考虑原材料及相关产品市场价格，用不同模型测算PVC边际效益，依据边际贡献安排PVC产量。做好人员内部调剂使用，增加鲁泰化工特殊工种人员储备量。二是鲁泰热电要控制好入炉煤颗粒度，提高锅炉燃烧效率，降低灰渣含碳量；要算好经济账，市场化采购燃煤，增加备用矿点；要控制好灰、渣、脱硫石膏等副产品质量，确保内部循环有效利用。三是鲁泰建材要提高电石渣掺加量，减少原材料制约。要在保证水泥强度的前提下，严控吨水泥熟料单耗，降低成本。四是鲁泰华盛要克服主要原材料价格上涨、下游用户停产等不利因素，积极开发市场，提高固光产量。五是要保持承兑现金合理收取比例，严控资金支出，保持现金流稳健。 集团公司财务负责人，化学公司班子成员、财务总监，各生产经营单位主要负责人、财务负责人参加会议。 编辑：屈原 审核：王来文 审签：张敬民