连日来，电仪车间管理人员、各岗位职工及各专业技术人员迅速响应公司“降本增效、减亏增盈”号召，共同探讨和挖掘降本空间，激发车间全员参与降本增效工作的主动性和积极性，增强了面对困难形势的信心与决心。
车间管理人员深入各包保工段，与一线员工面对面交流，传达公司精神，征求意见建议，鼓励员工从日常工作的细微之处入手，将降本增效的理念融入每一个工作环节。在交流过程中，车间员工积极响应，纷纷献言献策。“加强库存备品备件的管理、定期检修和更换易损件、加大修旧利废广度和深度、提升维修能力、党员发挥模范带头作用”车间员工提出的一系列“金点子”可操作性强、实用性高，为进一步开展降本增效工作提供了有益的参考和借鉴。 针对征集到的意见建议，车间进行了汇总审核。对于能够立即采纳的建议，车间迅速实施，确保早日见效；对于不能立即实施的建议，车间制定了详细的工作计划，分步有序地推进实施。